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枣矿集团召开2019年半年安全生产工作会议
浏览: 发布日期:2020-02-07

722日,枣矿集团2019年半年安全生产工作会议在集团总部召开。副总经理、安监局长刘文宝主持会议并讲话,副总经理、总工程师刘中胜、副总经理张延伟出席会议,有关部室负责人及生产矿井、非煤生产单位安全生产专业分管负责人参加会议。

刘文宝系统总结了枣矿集团今年以来的安全生产情况。他指出,在全国安全生产形势极为严峻、上级安全监管力度持续加大的形势下,矿区上下克服现场条件差、安撤接续紧、各类检查多等困难,坚持依法依规、持续加大安全管理力度,突出有序生产、持续提升生产工效水平,突出产销协同、持续强化煤质源头管控,突出限员增效、持续加快一提双优建设,突出技能实训、加速培养高技能人才队伍,顺利实现了上半年安全生产“双过半”目标,呈现出安全生产稳定向好、产销保持均衡、掘进进尺稳步增长、“一提双优”实现突破、经济效益较为显著五个特点。

刘文宝要求,矿区上下要本着“实事求是、积极稳妥”的原则,消除“畏难发愁、等待观望”的消极心态,增强“勇于创新、主动作为”的担当精神,全面抓好下半年安全生产。一要提高思想境界,全面抓好系列会议精神的贯彻落实。开展安全生产大讨论,坚持正确的工作导向,牢记安全生产理念,牢记安全生产的初心和使命,认真查找问题,充分认识差距,抓好问题整改,加快安全生产各项工作的推进步伐。二要明确管控重点,全面强化安全生产管理工作。坚持开展“三个对标整治”行动、随机性剖析检查及专项督查,坚持汛期超常规安全管控、安全生产标准化选标对标、风险隐患分级管控和集中整治,针对重点问题和关键环节,切实把安全生产制度措施落实到位。三要坚持有序生产,全面强化煤生产过程管理。持续抓好条件复杂工作面的顶板管理,突出冲击地压防治,强化工作面安撤管理、重点工作面和接续工程管理、压覆资源开采规划落实,把握生产节奏,精心组织生产,为生产布局的持续优化提供支撑。四要加快推进步伐,全面抓好“一提双优”建设深化提升。继续把“一提双优”建设作为安全生产的主线工程,坚决克服“两种倾向”,认真落实三年规划,努力抓好典型推广,扎实推进装备升级,切实发挥装备效能,着力推进限员增效,加速提升队伍素质,努力实现“一提双优”建设再提速、再深化。五要深化产销协同,全面抓好煤质量源头管控。按照一矿一策要求,加强过断层等特殊工作面技术指导,抓好合理配采,确保源头煤质稳定,努力实现最佳效益。

刘中胜传达了山东能源集团上半年安全生产工作会议精神,并就有关具体工作做出安排。他指出,要重点围绕能源集团上半年安全生产会议提出的“九个问题”,认真抓好座谈讨论,坚决矫正模糊认识,把思想统一到能源集团和集团公司决策部署上来,切实增强安全生产“红线”意识和底线思维,把安全法规和制度作为不可触碰的“高压线”,把严格执行安全生产法规、杜绝违法违规行为作为安全生产的根本保障,认真查找问题,充分认识差距,抓好问题整改,加快安全生产各项工作的推进步伐,以实实在在的工作成效助推企业更高质量更可持续发展。

安全监察局通报了近期安全管理工作中的主要问题,对下步工作提出了意见和建议。

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